KURS – USTAWIENIA SYSTEMOWE W BIZNESIE październik-listopad-grudzień 2025

Name: KURS – USTAWIENIA SYSTEMOWE W BIZNESIE październik-listopad-grudzień 2025
SKU: 22049
Availability: InStock

5,000.00 zł

JAKI CZAS TRWANIA ?

Trzy moduły, każdy po trzy dni (piątek, sobota, niedziela)

DLA KOGO ?

Dla przedsiębiorców, właścicieli firm, osób zarządzających, kadry HR, osób pracujących metodą Ustawień Systemowych (dla osób, które już miały doświadczenie z ustawieniami systemowymi w ustawieniach własnych i/lub reprezentacjach).

Opis kursu:

Kurs skierowany jest do przedsiębiorców, właścicieli firm oraz osób zarządzających, mających wpływ na strategiczne decyzje w firmach, w których pracują. Do udziału w kursie i poszerzeniu swej wiedzy zapraszamy również osoby zarządzające działami HR, jak również osoby pracujące metodą Berta Hellingera na co dzień, a chcące doszkolić się w zakresie w/w tematów. Na trzecim zjeździe wydamy uczestnikom zaświadczenia ukończenia kursu.

Kurs będzie kursem praktycznym, a nie teoretycznym, bo moim zdaniem szkoda marnować czas na teorię – teorię można wyczytać z książek, których na ten temat jest już dzisiaj całkiem sporo. Literatura zostanie oczywiście udostępniona, każdemu uczestnikowi.

Kurs będzie składał się z ćwiczeń w dwójkach, trójkach i w wariancie jeden na jeden – sam ze sobą. Celem kursu jest doświadczyć w praktyce działania pola morfogenetycznego, w zakresie tematyki związanej z szeroko pojętym biznesem, przedsiębiorczością, zarządzaniem zasobami ludzkimi i tematami związanymi z prowadzeniem firmy/ przedsiębiorstwa. Podczas zajęć pojawią się tematy związane z tym, jak zastosować wiedzę i praktykę, w takich obszarach jak :

Rekrutacja pracowników – przyjmowanie i wdrażanie
Zwalnianie pracowników – zamykanie współpracy
Rozwiązywanie konfliktów – na poziomie grupy wewnętrznej oraz na poziomie konfliktów zewnętrznych
Pieniądze i dynamiki pieniądza – lekkie i ciężkie pieniądze, brudne i czyste, wspierające i odbierające siłę.
Długi i zobowiązania
Dynamiki relacyjne w firmie – pracownicy vs przełożeni, kadra kierownicza vs zarząd
Rola i funkcja założyciela i pomysłodawcy
Porządki systemowe w organizacji i firmach rodzinnych
Podejmowanie decyzji strategicznych w organizacji
Moja droga do sukcesu i przyczyny porażek, które mają szansę stać się informacjami zwrotnymi
Rola mamy i taty, a powodzenie w biznesie i w budowaniu przejrzystych struktur
Umiejętność dawania i brania – przepływ i jego rola w funkcjonowaniu w świecie biznesu
Dynamiki rodzinne, wpływające na moje życie biznesowe
Spadki, dziedziczenia, darowizny, dotacje i ich wpływ na moją firmę i na mnie
Nawiązywanie relacji z potencjalnymi klientami
Porządek i hierarchia w systemie firmowym/ przedsiębiorstwa i konsekwencje zaburzenia porządku i hierarchii.
I wiele innych nie zaplanowanych tematów, które pojawią się spontanicznie, bo jak pokazuje moje blisko 20 letnie doświadczenie – wiem, że nic nie wiem, a pracując tą metodą, wiem także, że każda grupa będzie miała swoją swoistą dynamikę i swojego osobistego „konika” tematycznego.

Kategorie: 4-6.04.2025, Nadchodzące wydarzenia, Polecane, Warsztaty

Opis
Informacje dodatkowe

Kurs: Ustawienia Systemowe w Biznesie

Trzy moduły po trzy dni – Wrocław

Dla kogo ten kurs?

Dla osób, które nie tylko zarządzają, ale też czują ciężar odpowiedzialności. Dla tych, którzy prowadzą firmę, kierują zespołem, podejmują decyzje – i chcą lepiej rozumieć, co naprawdę stoi za tym, co się w firmie dzieje. Dla przedsiębiorców, menedżerów, liderów, właścicieli, praktyków ustawień systemowych i osób z HR.

To kurs dla tych, którzy chcą poczuć i zrozumieć dynamiki mające wpływ na biznes – nie tylko na poziomie procesów, ale też na poziomie relacji, historii rodzinnej, lojalności, lęków i nieświadomych mechanizmów.

Nie będzie wykładów – będzie doświadczenie. Praktyka. Praca w polu, w dwójkach, w trójkach, sam na sam ze sobą. Nie po to, by coś „naprawić”, ale po to, by lepiej widzieć i czuć. To, co działa. To, co zatrzymuje. I to, co chce być uznane.

Tematy, które poruszymy (i poczujemy):

Rekrutacja i zwalnianie – co naprawdę dzieje się przy wejściu i wyjściu pracownika do firmy? Jak wpływa na system firmy?
Konflikty – wewnątrz zespołu, między działami, w Tobie samym. O czym mówią?
Pieniądze – temat, który zawsze niesie emocje. Lęk. Wstyd. Dumę. Siłę. Jaką mają dla Ciebie historię?
Wina, lojalność, odpowiedzialność – komu służysz, podejmując biznesowe decyzje?
Twoje miejsce w firmie i w rodzie – czy jesteś tam, gdzie naprawdę chcesz być?
Rola mamy i taty w Twoim sukcesie – nie w sensie metaforycznym, ale bardzo konkretnym.
Dziedziczenie, dotacje, darowizny – czy przyjmujesz z lekkością? A może z trudem I napięciem?
Granice i przepływ – ile możesz dawać? Ile brać? Co zatrzymuje przepływ, choć mogłoby płynąć?
Porządek i chaos w organizacji – i jak ten porządek zależy od historii założyciela.
Twoja osobista historia sukcesu i porażki – co z niej zostaje w Tobie, w Twoim ciele, w decyzjach?
Mapa mojego biznesu, zasobów, historii.
I wiele tematów, które przyniesie grupa, bo każda wnosi własny klimat, dynamikę i ważność.

Cel

Żeby zobaczyć, że prowadzenie firmy to nie tylko strategia, ale też relacja z samym sobą. Żeby zrozumieć, że każda decyzja ma swój systemowy kontekst, że czasem zamiast kolejnego planu rozwoju, potrzeba… uznać to, co było. Że sukcesu nie buduje się tylko na ambicji, ale też na zgodzie wewnętrznej i czystej sile. Wiedzieć jak działać i jak ustawić własną firmę, siebie, w firmie, w której pracujesz, swoje plany, cele i produkty.

Jak pracujemy?

-Trzy moduły (piątek–niedziela), w których pracujemy głównie praktycznie.
-Ćwiczenia indywidualne, w parach i w grupie.
-Obserwacja pola, dynamik, powtarzających się wzorców.
-Praca z tym, co się pokaże – bez sztywnych scenariuszy.

Na zakończenie kursu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia.

Przyjrzyj się temu wszystkiemu z innej perspektywy. Nie poprawiaj – zrozum, uznaj i osiągaj.

Ten kurs daje przestrzeń na jedno i drugie.

Zjazd 1

3-4-5 października 2025

Zjazd 2

7-8-9 października 2025

Zjazd 3

5-6-7 grudnia 2025

Harmonogram dla obu zjazdów:

Piątek

g.10.00 – 14.00 – część warsztatowa.

g.14.00 – 15.30 – przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

g.15.30 – 18.00 – część warsztatowa.

Sobota

g.10.00 – 14.00 – część warsztatowa.

g.14.00 – 15.30 – przerwa obiadowa ( we własnym zakresie)

g.15.30 – ok 18.00 – część warsztatowa.

Niedziela

g.10.00 – 14.00 – część warsztatowa.

g.14.00 – 15.30 – przerwa obiadowa ( we własnym zakresie)

g.15.30 – ok 18.00 – część warsztatowa.

Rozliczenie :

Koszt 3 modułów 3-dniowych to 10 000 zł

Wpłata I – 5000 zł ( podczas rezerwacji na stronie www).

Wpłata II – 5000 zł (gotówką w dniu rozpoczęcia 1 zjazdu).

Wystawiamy fv vat.

Nocleg i wyżywienie we własnym zakresie.

Już dzisiaj bardzo się cieszymy na Waszą obecność. To będą niewątpliwie dwa głęboko poruszające i bogate w doświadczenia miesiące, połączone z ogromem wspólnych doświadczeń, i mające niewątpliwy wpływ na to, jak w dalszej perspektywie będziesz prowadził / zarządzał decyzjami, na które masz wpływ.

płatność	wpłata zaliczki przy rezerwacji 3000zł, pozostałe 3000 zł gotówką, w dniu rozpoczęcia kursu